交通银行北京市分行“‘头雁计划’-网点负责人数字化经营能力提升培训（第1期）”顺利举办

受交通银行北京市分行委托，11月2日至11月4日“‘头雁计划’—网点负责人数字化经营能力提升培训（第1期）”在达园宾馆顺利举办。11月2日上午，交通银行北京市分行研修中心主任李晖出席开班式，交通银行北京市分行人资部副处长杨诺，交通银行北京市分行研修中心副主任成智群及新葡的京集团350vip8888副院长舒忠飞出席开班式并分别致辞。交通银行北京市分行研修中心的老师们及50多名来自分行各网点的负责人学员参加了开班式。

 开班式现场

开班式上，舒忠飞首先对培训班的举办表示衷心祝贺，对参训学员表示热烈欢迎。他指出，本次培训班安排在党的二十大顺利闭幕之后举办，意义非凡，是交通银行北京市分行安排网点负责人学习贯彻落实二十大精神的重要体现。他为大家梳理了世界高等教育的发展历程，并着重介绍了新葡的京的历史沿革，学科建设等基本情况。他特别提到，今年9月交通银行北京市分行与新葡的京集团350vip8888就干部教育培训合作开展了多次座谈交流，并就课程设置、师资配备、教学场地等进行了充分沟通。他强调，在疫情防控形势严峻复杂的情况下，本次培训班经过一个多月的精心筹备，能够在线下顺利举办实属不易，他希望学员们能够珍惜此次学习机会，通过培训切实做到学有所思、学有所获。

杨诺表示，党的二十大报告提出加快建设数字中国，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合等多项任务要求，金融科技已经成为引领金融业务发展的第一动力。她希望全体学员通过参加此次培训班学习，进一步建立数字化思维，提升数字化素养，逐步适应各个网点数字化转型的工作要求。她对学员提出了四点具体要求：一是政治过硬，二是业务精通，三是擅于管理，四是勇于开拓。她提到，学员们应结合各自的工作实际，努力把所学的知识转化为开展工作的具体思路和办法，通过提高自身综合素质，赋能网点综合经营能力的提升。

成智群指出，2022年交通银行积极发挥金融“国家队”、“主力军”的作用，在服务实体经济中主动担当作为，通过加大金融供给，优化信贷结构等努力为实体经济注入更多金融“活水”，助力实体经济的高质量发展。虽然各个网点是银行的基层机构，但是“小阵地”也要有“大作为”，她提出三点学习要求：第一要端正态度，潜心学习；第二要重视理论联系实际，增强解决问题的能力；第三应严于律己，遵守纪律。她希望学员们把培训内容学深悟透，将学到的知识转化为推动工作的强大动力。

“‘头雁计划’—网点负责人数字化经营能力提升培训”旨在进一步提升交通银行北京市分行各网点负责人的政治素养、业务管理能力、通用管理能力，助力其更好地适应网点数字化转型工作要求。该培训班计划于11月2日—11月4日及11月7日—11月9日共举办两期，每期三天，参训学员为来自北京分行的120余名网点负责人。课程内容主要聚焦学习贯彻党的二十大精神、宏观经济及数字经济发展、90后团队的建设与管控、信贷业务、普惠金融政策及压力管理与心理健康等。

交通银行北京分行研修中心高级培训师刘立、王海英全程参与跟班管理。

（文字：胡敏   摄影：李菁菁）